PMP 시험은 PMI에서 제정한 PMP Exam Content outline을 기반으로 문제가 출제됩니다.
Exam Content outline은 5개의 Domain으로 구성되며 각 Domain은 42개의 Task로 구성됩니다.
Domain 1 – Initiating(13%) : 8개의 Task
Domain 2 – Planning(24%) : 13개의 Task
Domain 3 – Executing(31%) : 7개의 Task
Domain 4 – Monitoring & Controlling(25%) : 7개의 Task
Domain 5 – Closing(7%) : 7개의 Task
각 Domain에는 추가로 Knowledge와 Skill이 있으며 모든 Domain에 공통으로 적용되는 Knowledge, Skill이 별도로 존재합니다.
PMP 시험에 출제되는 모든 문제는 Exam Content outline의 Task, Knowledge, Skill과 반드시 mapping되어야 합니다.
예를들어 Critical path를 계산하는 문제는 Planning domain의 Task 4 ‘Develop the project schedule based on the approved project deliverables and milstones, scope, and resource management plans in order to manage timely completion of the project’에 mapping됩니다.
Exam Content outline은 PMBOK Guide만을 기반으로 구성되지 않으며 기타 여러 소스들을 갖는데 그 중 대표적인 것이 프로젝트 관리자의 역할과 책임을 분석한 결과보고서인 Role delineation study(RDS)입니다.
PMI는 최근의 환경을 반영하여 RDS를 3~4년 주기로 업데이트하고 있는데 2016년 1월의 시험 변화가 바로 이 RDS의 업데이트에 기인한 것입니다.
이번에 변경된 Exam content outline의 내용은 다음과 같습니다.
Domain 1 - Task 2, 7, 8
Domain 2 – Task 13
Domain 3 – Task 6,7
Domain 4 – Task 6,7
Domain 5 – no change
Exam content outline의 변경된 8개의 tasks로 인해 PMI는 시험 문제가 약 25% 변경될 것이라고 공지하였습니다.
또한 신규 task와 상관없는 기존 task들과 관련된 문제들도 대폭 새로운 문제로 변경될 예정입니다.
주요 변경사항은 다음과 같습니다.
1. Emphasis on business strategy and benefits realization
결과물을 만들어내는 과정을 관리하는 것이 프로젝트 관리자의 역할이라는 기존의 경계를 앞/뒤로 확장되었습니다.
단순히 엔지니어링 결과물을 만들어 내는 것에서 벗어나 Pre-project 단계에서 비즈니스 정당성과 사업 전략을 수립하는 것에서부터 Post-project 단에서 Business benefit을 실현하는 것으로 프로젝트 관리자의 역할이 확대 되었습니다.
2. Value of lessons learned
PMBOK의 Lessons Learned에 대한 중요성 강조는 이전부터 유명했지만 종료 단계에서 Lessons Learned를 작성하는 것과 착수 단계에서 이전 프로젝트의 Lessons Learned를 참고하는 것에 그치지 않고 프로젝트 전체 라이프사이클에 걸쳐 Lessons Learned가 활용되는 것으로 확장되었습니다.
3. Project Charter responsibility
기존 PMP시험에서 Project charter에 대한 승인은 sponsor의 역할이지만 작성에 대한 주요 책임은 프로젝트 관리자에게 있는 것으로 간주했습니다. 하지만 변경된 시험에서는 프로젝트 관리자는 project charter 작성에 모든 책임을 지는 역할이 아닌 작성에 기여하는 역할로 조정되었고 실제 책임은 스폰서 또는 고객이 가지고 있는 것으로 정의되었습니다. 이는 현실적 프로젝트의 상황을 반영하여 RDS에서 프로젝트 관리자의 역할이 조정된 것이 이유입니다.
4. Enhancing Stakeholder Relationships
이전에 비해 이해관계자의 참여(engagement) 관계에 대한 부분이 강조되었습니다. 기존 시험에서는 단 방향의 관계, 즉 이해관계자의 영향력을 식별 및 분석하는 것이였다면 변경된 시험에서는 양방향으로 소통하는, 즉 적극적으로 참여를 유도 및 상호 관계를 관리하는 것으로 변경되었습니다.
시험을 준비하시는 분들을 위한 결론 :
PMBOK Guide가 변경된 것은 아니기 때문에 추가로 공부를 더해야 한다거나 공부 방법을 바꾸거나 하실 필요는 없습니다. 다만 Stakeholder Management에 대한 비중이 커졌기 때문에 PMBOK Guide 13장을 이전보다 좀더 신경써서 공부하시는 것이 필요할 것 같습니다.
또한 PMBOK Guide 개념 위주가 아닌 문제풀이 위주로 공부하신 분들은 예상보다 시험문제의 변경 폭이 크기 때문에 불확실성에 대해 Mitigate 전략으로 접근하는 것처럼 2016.1.11 이전까지 시험을 치르시는 것이 좋을 것 같습니다. PMBOK Guide 위주로 정직하게(?) 공부하신 분들은 변경된 버전으로 시험을 치르는 것에 대해서 큰 걱정을 하실 필요는 없을 것으로 보여집니다.
